在1980年至1990年間,先施多次拋售香港物業如灣仔物業、先達廣場等,並利用資金發展於其他國家業務均大敗而回,但永安均按兵不動,整合於香港的物業,結果前者資產僅剩下數億,後者資產則逾100億元,所以管理層是否周身癮,也是選股的一個因素。
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在1980年至1990年間,先施多次拋售香港物業如灣仔物業、先達廣場等,並利用資金發展於其他國家業務均大敗而回,但永安均按兵不動,整合於香港的物業,結果前者資產僅剩下數億,後者資產則逾100億元,所以管理層是否周身癮,也是選股的一個因素。